Plan de Continuité d'Activité
La dynamique....
Dans le cadre du projet Reflets.....
Ma définition du PCA : Le PCA consiste à organiser et répondre à une situation de crise purement préventive et prédictive, en se basant sur des moyens techniques, humains et organisationnels autour d'un système d'information spécifique, complexe et élargie dans son ensemble.
Le cercle vertueux des dépendances....selon lequel, l'ensemble des éléments représentes un environnement de production dédié et sécurisé. Chaque composant du cercle doit rentrer dans le processus du PCA (prévoir les moyens et les méthodes nécessaire au maintient en état de fonctionnement et prévoir des solutions de reprise). Si un des éléments dysfonctionne alors les éléments qui en dépendes seront fragilisés.
Pragmatisme AUF
Les règles d'or :
- Architecture redondante (logicielle et/ou matérielle...humaines)
- Documentations et cartographies
- Sauvegardes (locales et distantes)
- Sécurité des accès (pare-feu)
- Mises à jour système et logiciels
- Supervision (système, log...)
- Crash-Test et restauration
- Sensibilisation et information sur les procédures et méthodes de travail
- Matériels en stock
- Carnet d'entretien des serveurs et équipements informatiques (âge des serveurs et des composants critiques)
- Audits (règles de sécurité : accès, autorisations....)
- Suivi des incidents
- Veille
- .........
Une fois les règles de bases établies. Il suffit de les entretenir grâce à la méthode Deming. Ce qui permet de garantir un système pérenne et stable.
Roue de Deming
http://fr.wikipedia.org/wiki/PDCA
Le principe est d'entretenir l'évolution perpétuelle des règles d'or selon la méthode de la roue de Deming.
