Modifications entre les versions 25 et 28 (s'étendant sur 3 versions)
Version 25 à la date du 2012-11-06 13:35:05
Taille: 7483
Éditeur: MichelLeCoz
Commentaire:
Version 28 à la date du 2012-11-06 16:11:22
Taille: 7996
Éditeur: MichelLeCoz
Commentaire:
Texte supprimé. Texte ajouté.
Ligne 3: Ligne 3:
En amont de la réunion, il faudra que chacun prenne quelles minutes pour liste les objectifs individuels et collectifs à atteindre au cours de cette semaine ?  * En amont de la réunion, il faudra que chacun prenne quelles minutes pour liste les objectifs individuels et collectifs à atteindre au cours de cette semaine ?
 * en divers (?) : que faire du matériel usagé (onduleurs, écrans, unités centrales,etc) qui occupe, mine de rien, beaucoup d'espace dans les locaux des implantations ?
Ligne 70: Ligne 71:

 . '''09h00 - 11h00''' MLC (en cours d'élaboration
 . '''AM''
 . '''09h00 - 11h00''' MLC (en cours d'élaboration)
Ligne 73: Ligne 74:
   * Quelques mots sur la méthode AUFienne qui semble faire ses preuves et convaincre les partenaires    * Quelques mots sur la méthode AUFienne d''''AMO''' qui semble faire ses preuves et convaincre les partenaires
Ligne 75: Ligne 76:
   * Gros plan, plus concret sur le volet infrastructure : la proposition de l'AUF d'une architecture (technique) modulaire et évolutive qui s'intègre dans le projet du/des partenaires    * Proposition de l'AUF d'une architecture modulaire et évolutive qui s'intègre dans le projet du/des partenaires : infrastructure physique (MLC) et logique (cf le boss JCA)
Ligne 77: Ligne 78:
      * partenaire unique (établissement membre de l'AUF) : diaporama des étapes de la mise en place d'un CNF (10 mn)
      * partenaires multiples (ex : Madagascar, RdC, Vietnam)
      * une ou deux illustrations montrant la capacité d'adaptation du modèle AUF : mutualisation des ressources entre Pendha et Haiti-Santé (UNIQ, UNDH)
      * cas d'un partenaire unique (établissement membre de l'AUF) : diaporama des étapes de la mise en place d'un CNF (10 mn)
      * cas de partenaires multiples (ex : Madagascar, RdC, Vietnam)
      * une ou deux illustrations de l'expertise AUF et de la capacité d'adaptation du modèle AUF : ex mutualisation de ressources entre projets (Pendha et Haiti-Santé) sur un même site (UNIQ, UNDH)
Ligne 81: Ligne 82:
   * Peut-on continuer (uniquement) à soutenir la mise en place de lieux physiques de proximité au cœur des établissements (lieu de vie, de rencontres, d'échanges)?
   * Comment prendre en compte '''les besoins actuels''' du public d'apprenants, d'enseignants, de chercheurs, du personnel administratif '''(notamment en milieu rural)'''
     * en intégrant dans les pratiques professionnelles
   * Doit-on continuer à soutenir (principalement) la mise en place de lieux physiques de proximité au cœur d'établissements d'enseignements (membres ou non) en terme de lieu de vie, de rencontres, d'échanges? Pour quels services aux différents public?
     * Comment prendre en compte '''les besoins actuels''' des publics d'apprenants, d'enseignants, de chercheurs, etc... '''nomades''' ou hors lieux de regroupement '''(notamment en milieu rural)'''? Expérimentation du téléphone comme outils d'appui à la gouvernance d'un projet : ex IFADEM Madagascar?
     * Comment peut-on '''appréhender/gérer''' l'intégration dans les pratiques professionnelles/personnelles (quelle est frontière)
Ligne 85: Ligne 86:
       * les applications offertes par les environnements numériques        * les applications '''offertes''' par les environnements numériques
Ligne 106: Ligne 107:
          * où
          *
quand?
          *
comment?
          *
avec quel pôles?
          *
quel(s) partenaire(s) externe(s) - universités, industriels, etc...?
          * où, quand, comment, avec quel pôles, quel(s) partenaire(s) externe(s) (universités, industriels, etc...)?

Préparation du Programme

  • En amont de la réunion, il faudra que chacun prenne quelles minutes pour liste les objectifs individuels et collectifs à atteindre au cours de cette semaine ?
  • en divers (?) : que faire du matériel usagé (onduleurs, écrans, unités centrales,etc) qui occupe, mine de rien, beaucoup d'espace dans les locaux des implantations ?

Programme (en cours d'élaboration)

Lundi 26 Novembre

  • AM

    • Ouverture
    • Objectifs de la semaine
    • Projets 2012 (ARI, IT, SI, Régions)
      • Etat des lieux de l'avancement des projets prioritaires
      • Méthodologie 2012 : rétrospective et enseignements
    • Projets 2013
      • Méthodologie 2013 (IT,SI, END)
      • Présentation des principaux projets 2013 (IT,SI,END)
      • Défis et risques pour 2013
      • Support utilisateur en 2013
      • Budget ARI 2013
  • PM

(demi-journée consacrée aux systèmes déjà fonctionnels, sur lesquels il faut apporter des précisions)

  • Téléphonie mobile (chartes, procédure ...)
  • Portail informatique (fonctionnement au quotidien)
  • Sogo (bilan,nouveaux sogos, nouveaux développements)
  • ID.AUF (retour d'expérience des régions, évolutions à venir)

Mardi 27 novembre Journée IT consacrée aux projets prioritaires 2013

  • AM

  • Mise en place de technologies de connexions Internet plus fiables
  • Mise à niveau en gigabit des réseaux locaux des implantations de l'AUF
  • Messagerie de secours
  • PM

  • Mise à jour du poste-client
  • Mise à jour de la suite bureautique libre

Mercredi 28 novembre Journée IT consacrée aux projets importants 2013

  • AM

  • Plan de continuité d'activité des systèmes d'informatiques
  • Redondance des applications essentielles
  • Téléphonie et visioconférence IP avancées
  • Mise à niveau des versions et de la sécurité des infrastructures
  • Etudes et veille pour les projets 2014
  • PM

  • Authentification Id étendue aux usagers
  • Formation SAML-LDAP

Jeudi 29 novembre Journée SI

  • AM

  • Gouvernance des SI
    • Politiques et procédures
      • méthodologie de projet
      • cadre de cohérence technique
      • Support à la maîtrise
      • Quelle approche pour les projets SI régionaux ? (constat 2012 puis débat)
      • Suivi : tableau de bord (à mettre en place en 2013)
    • Ressources : $, RH, ...
    • Nouveaux outils : Piwik, Entrepôt de données, Sentry
  • PM

  • Projets SI
    • 2012
      • Trimestre 4 : points sur projets prioritaires en cours (GED, SIGMA 2, ...)
      • Annuel : Rétrospective et enseignements (tour de table)
    • 2013
      • Annuel : mise en oeuvre de la planification 2013 (tour de table)
      • Trimestre 1 : points sur projets prioritaires
  • Décisions

Vendredi 30 novembre (à Paris - Salle de réunion Rdc)

  • AM

  • 09h00 - 11h00 MLC (en cours d'élaboration)

  • Les différents espaces numériques (CNF, CNFp, MdS, Pendha, Haiti-Santé, IFADEM, etc...)

    • Quelques mots sur la méthode AUFienne d'AMO qui semble faire ses preuves et convaincre les partenaires

      • Diaporama générique vendeur du savoir faire de l'Agence (un peu daté) présenté au groupe de pilotage IFADEM (10 mn max)

    • Proposition de l'AUF d'une architecture modulaire et évolutive qui s'intègre dans le projet du/des partenaires : infrastructure physique (MLC) et logique (cf le boss JCA)
      • l'AMO : de l'exploration, en passant par la conception jusqu'à la recette/ ou inauguration
        • cas d'un partenaire unique (établissement membre de l'AUF) : diaporama des étapes de la mise en place d'un CNF (10 mn)
        • cas de partenaires multiples (ex : Madagascar, RdC, Vietnam)
        • une ou deux illustrations de l'expertise AUF et de la capacité d'adaptation du modèle AUF : ex mutualisation de ressources entre projets (Pendha et Haiti-Santé) sur un même site (UNIQ, UNDH)
  • Avenir du modèle espace numérique... vers une dématérialisation partielle, totale?

    • Doit-on continuer à soutenir (principalement) la mise en place de lieux physiques de proximité au cœur d'établissements d'enseignements (membres ou non) en terme de lieu de vie, de rencontres, d'échanges? Pour quels services aux différents public?
      • Comment prendre en compte les besoins actuels des publics d'apprenants, d'enseignants, de chercheurs, etc... nomades ou hors lieux de regroupement (notamment en milieu rural)? Expérimentation du téléphone comme outils d'appui à la gouvernance d'un projet : ex IFADEM Madagascar?

      • Comment peut-on appréhender/gérer l'intégration dans les pratiques professionnelles/personnelles (quelle est frontière)

        • les nouveaux outils (tablette, téléphone intelligents, mais également les technologie low-tech)
        • les applications offertes par les environnements numériques

      • issus des nouveaux usages (Blug, réseau sociaux... et ce que nous prépare le nuage)
    • Quels impacts pour le RTL et RTR en charge de la sécurité du réseau? Quelles compétences? Quelle organisation? Comment jouer son rôle de réducteur de risques?
      • Comment limiter la responsabilité de l'Agence :
        • Charte
        • Convention
        • autres pistes
    • Échange avec les collègues de l'ARI
  • Espace numérique durable. Peut-on avoir une approche systémique à l'Agence? Plus modestement sur quoi peut-on agir?

    • état des lieux, enquête de terrain.
    • bâti, transport, etc.
    • plateau technique basse-consommation : 2 ou 3 choses à rappeler
    • protection et secours électrique,
    • comportement des usagers.
    • vers une autonomie énergétique.
    • l'évolution du projet initial conçu et qualifié à un moment M et les pratiques et usages constatés lors des évaluations à un moment M +. Quelle lecture/interprétation et décisions à prendre lors de la mesure des écarts, y compris générés par le succès du projet!

    • quelles modalités d'accompagnement
      • journées de sensibilisation, état de l'art (par région) en direction d'un public de décideurs (monde académique, tissus économiques, presse, collectivité territoriales, politiques, etc.)
      • formation longues diplômantes (universitaire, autres...)
      • atelier de formation de courte durée axé sur les compétences métiers de type transfer : en direction d'un public de techniciens (RTL, RTR, autres)
        • où, quand, comment, avec quel pôles, quel(s) partenaire(s) externe(s) (universités, industriels, etc...)?
  • éco-campus (ou en sommes nous?) Quelle coordination? L'ARI et les pôles positions ?
  • Échange avec les collègues de l'ARI
  • La Centrale d'achats informatiques... et un peu plus - Quelques mots : MLC (coord. centrale HA - vue de l'utilisateur) + VB+CL (vue globale) +XX ? (aspects techniques) à confirmer

    • de V8 à V12 (Iso fonctionnalité et si possible amélioration)
    • Échange avec les collègues de l'ARI

11h00 - 12h00 (à Paris - Salle de réunion Rdc): l'ARI au service des projets (VB+DB+JCA+MLC+CL+ qui veut) à confirmer

  • Rencontre avec les coordonnateur de Pôles : retour d'expériences - Perspectives - feuilles routes
    • Espaces numériques IFADEM (PJL) à confirmer
    • CNF,CNFp (CC, KB,) à confirmer
    • Espaces numériques Pendha ((JFL à confirmer
    • Espaces numériques Haiti-Santé (JFL)
    • FOAD (JFL + SV)

12h00 - 13h00 (à Paris - Salle de réunion Rdc)

  • Bilan de semaine
  • Restitution
  • Relevé de décisions

13h00 - 14h00 (à Paris - Salle de réunion Rdc)

  • Mot de clôture (WD, BC) à confirmer
  • Buffet avec les personnels de Paris
  • PM

    • Activités externes

fin de journée -retour individuel à Gennevilliers

Réunions/2012/11/Programme (dernière édition le 2012-11-30 08:13:17 par MichelLeCoz)